De la idea al mercat: el que necessites saber per començar
Crear una start-up va molt més enllà de tenir una idea innovadora. Tot i que l'entusiasme inicial et pugui impulsar a llançar un projecte ràpidament, els primers passos sovint estan marcats per un risc recurrent: ajornar qüestions legals essencials fins més endavant. Aquesta pràctica, habitual entre els emprenedors que confien plenament en els seus socis o que prioritzen l'agilitat, genera molts dels conflictes que retarden o fins i tot paralitzen el creixement de les start-ups.
Cristina Villasante, sòcia de TMT/IT a ECIJA, identifica aquest patró com un dels principals punts cecs de l'ecosistema emprenedor:
"Les start-ups sovint sorgeixen d'una idea compartida per diverses persones que es confien entre elles,
i aquesta confiança fa que els assumptes legals s'ajorni fins més endavant."
Segons Villasante, aquest enfocament pot tenir conseqüències importants. L'estructura legal definida durant els primers mesos determina la governança futura, la protecció dels actius intangibles i la capacitat real de l'empresa per atraure inversió o tancar acords comercials.
Protecció dels actius intangibles: el primer pas crític
Villasante explica que un dels errors més comuns és no identificar, des del principi, els actius intangibles clau del projecte —programari, marca, base tecnològica, know-how, models de negoci— ni establir els mitjans adequats per protegir-los.
Una estratègia reeixida combina:
- Contrats ben dissenyats (confidencialitat, transferència de drets, propietat intel·lectual)
- Registre de marca i de patents quan sigui procedent
- Dipòsits notarials o inscripció al Registre de la Propietat Intel·lectual per al programari i la documentació tècnica.
"Una protecció primerenca evita litigis i augmenta el valor de l'empresa als ulls dels inversors", emfatitza el soci de l'ECIJA.
Organitzar la relació entre els fundadors
Un altre aspecte crucial és el pacte de socis. Per a Villasante, ajornar-ne la signatura és un dels errors estructurals més comuns:
"L'acord entre socis ha de garantir una bona governança corporativa i definir com es prendran les decisions estratègiques."
Entre les clàusules que no es poden ometre hi ha:
- Composició i funcionament de l'òrgan d'administració
- Assumptes reservats i drets de veto
- Exclusivitat i no competència
- Mecanismes de vesting per evitar que un fundador que abandoni el projecte conservi un percentatge significatiu.
L'estructura jurídica adequada
L'elecció de la forma societària també influeix en la capacitat de creixement del projecte. Villasante assenyala que, en la majoria d'iniciatives tecnològiques, la configuració correcta de la societat i dels contractes des del principi evita problemes futurs i proporciona un marc segur tant per als fundadors com per als inversors potencials.