La IA s'asseu al consell d'administració: de l'experiment a la governança corporativa
La intel·ligència artificial ja no és un tema confinat als laboratoris d'innovació o als equips tècnics; ha pres el protagonisme en el discurs empresarial. El Col·legi d'Advocats de Madrid (ICAM) ha acollit avui la conferència 'Cap a una IA responsable: governança, confiança i gestió responsable sota la norma ISO/IEC 42001', un esdeveniment que va reunir professionals del dret, empreses i especialistes en tecnologia per abordar un repte que ja no és només tecnològic, sinó que també fa referència al compliment normatiu, la supervisió i la governança corporativa.
Entre els participants a la conferència hi havia Alejandro Touriño, president de la Secció de TIC de l'ICAM; Jesús Heredero; Irene Agúndez, d'Iberdrola; Miriam Oñoro, del Banco Santander; representants d'Amadeus; i especialistes de Numintec, SesameHR i l'Institut d'Enginyeria del Coneixement, en una trobada que va confirmar que la governança de la IA és ara una part central de l'agenda corporativa.
L'esdeveniment neix d'una convicció cada cop més estesa en els àmbits jurídic i empresarial: la intel·ligència artificial ha entrat en una fase de maduresa organitzativa. Com resumeix Alejandro Touriño, president de la Secció de TIC de l'ICAM, «la intel·ligència artificial ja no és el futur. És el present". I aquest present, adverteix, requereix un canvi de l'entusiasme a la responsabilitat, dels projectes pilots aïllats a la integració genuïna en les estructures de govern de les empreses
Touriño va exposar clarament el canvi de panorama: fa només dos anys, el debat se centrava en si les empreses havien d'utilitzar la IA; posteriorment, la conversa es va centrar en les seves implicacions ètiques; ara, la qüestió clau és una altra. «Hem passat de l'experimentació a la governança corporativa, dels projectes pilot a la implementació a gran escala i de l'entusiasme a la responsabilitat», sosté. Aquesta evolució significa que la conversa ha de passar de ser purament tecnològica a convertir-se en una qüestió de governança, amb un impacte directe en els òrgans de direcció i els equips d'assessorament legal.
La clau del problema ja no és simplement desplegar eines, sinó saber qui és el responsable quan un sistema comet un error, com supervisar els assistents d'IA que ja utilitza el personal, com es documenten les decisions i com es demostra el compliment normatiu. Per a Touriño, «la conversa ja no va de tecnologia, sinó de governança». I aquest canvi obre un àmbit especialment rellevant per a la professió jurídica, que ha d'aplicar l'experiència acumulada en governança corporativa, protecció de dades, ciberseguretat i compliment normatiu a la intel·ligència artificial
En la mateixa línia, l'enfocament que s'ha destacat durant tota la conferència de l'ICAM és que una organització no pot traspassar a un algorisme una responsabilitat que li correspon. La regulació europea i les normes de gestió aposten precisament per aquesta direcció: identificar sistemes, classificar riscos, assignar responsabilitats, revisar les decisions i deixar proves verificables del compliment
La primera taula rodona, dedicada a la transició «de la Llei d'IA a la governança corporativa», es va centrar a traduir el Reglament Europeu d'Intel·ligència Artificial a les pràctiques internes de les empreses. En sectors altament regulats, el repte no rau necessàriament en crear una arquitectura paral·lela, sinó en integrar la IA en els mecanismes existents d'inventari, supervisió, gestió de riscos i control intern. En altres paraules, l'objectiu és evitar que la intel·ligència artificial es gestioni com un silo dins de l'organització
La segona taula rodona, centrada en la «implementació» i l'arquitectura dels controls, va destacar el paper de la norma ISO/IEC 42001, descrita com la primera norma de referència internacional per a sistemes de gestió de la intel·ligència artificial
El valor d'aquesta norma rau en la seva capacitat per permetre l'establiment, la implementació, el manteniment i la millora contínua d'un sistema de gestió d'IA, un pas crucial per transformar els principis generals en processos interns verificables
En aquest context, el concepte d'«IA responsable» deixa de ser una frase retòrica i comença a mesurar-se en termes de procediments concrets. Els inventaris de sistemes, les avaluacions de riscos, la traçabilitat, la supervisió humana, els controls de proveïdors i la revisió periòdica de les decisions formen part d'una única infraestructura de confiança. No és casualitat que la conferència emfatitzi la vinculació de la governança de la IA amb altres disciplines consolidades, com ara la protecció de dades, seguretat de la informació o compliment normatiu
Touriño va resumir aquest canvi amb una frase que també serveix com a advertiment estratègic. «No tindran èxit les empreses que utilitzin més IA. Els guanyadors seran aquells capaços de demostrar que l'utilitzen millor: de manera responsable, explicable, auditabla i segura». Aquesta afirmació desplaça el focus de la competència: l'avantatge ja no residirà únicament en l'adopció de la tecnologia, sinó en governar-la amb judici i amb proves.
Aquest és, en última instància, el missatge que sustenta la conferència ICAM. La intel·ligència artificial ha deixat de ser una promesa abstracta i s'ha convertit en una realitat que exigeix normes, estructures i responsabilitat. I en aquesta nova era, la confiança ja no es dóna per descomptada: s'ha de guanyar.
Continueu llegint l'article a Cinco días