Alejandro Touriño publica una tribuna en la revista del ICAM sobre las "AI-native law firms"

Informes22 de julio de 2026
Tribuna en la revista del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) en la que analiza la irrupción de las "AI-native law firms": despachos concebidos desde su origen con la inteligencia artificial como núcleo de su modelo de negocio, y no como una simple herramienta de apoyo.

Alejandro Touriño, socio director de ECIJA, Presidente de la Sección TIC y director del Máster en Derecho Digital y Tecnologías Disruptivas del ICAM, ha publicado una tribuna en la revista del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) titulada "Las 'AI-native law firms': la próxima gran transformación de los servicios jurídicos".

En el artículo, Touriño reflexiona sobre un fenómeno que, según explica, ya está transformando el mercado legal en Estados Unidos y Reino Unido: la aparición de despachos diseñados desde su origen alrededor de la inteligencia artificial, frente al modelo tradicional de incorporar la IA como una tecnología adicional a estructuras ya existentes.

El autor repasa ejemplos como Crosby, Avantia (con su plataforma Ava, adquirida por Carta Law) o el caso de Garfield en Reino Unido —primer despacho autorizado por la Solicitors Regulation Authority para prestar servicios jurídicos basados en IA—, para ilustrar cómo estas nuevas estructuras están compitiendo directamente con los despachos tradicionales.

Una serie de bombillas de filamento iluminadas con un suave resplandor dorado.

Touriño defiende que la verdadera innovación no consiste en incorporar herramientas de IA a los procesos ya existentes, sino en repensar desde cero los modelos operativos, las estructuras de costes y la propia forma de prestar los servicios jurídicos. Advierte, además, de que este cambio no se limitará a los mercados anglosajones, sino que terminará encontrando su espacio en Europa.

La tribuna concluye con una reflexión sobre el papel del abogado en este nuevo paradigma: la inteligencia artificial no sustituye al profesional, sino que desplaza el centro de gravedad de la profesión hacia aquellas capacidades genuinamente humanas —el criterio, la estrategia, la negociación, la creatividad jurídica y la comprensión del negocio del cliente— que difícilmente pueden replicarse mediante algoritmos.

Descarga aquí la tribuna de Alejandro Touriño

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